Was wir machen

Unsere Angebote sind maßgeschneidert für Unternehmen auf allen KI-Reifegrad

Inspirations-Keynote
Fördern Sie die organisatorische Transformation durch eine aussagekräftige Präsentation.

Sind Sie bereit, den ROI von KI zu erhalten?

Strategie-Sprint
Verwandeln Sie Ungewissheit in 4 Wochen in einen Aktionsplan.

Sind Sie bereit, den ROI von KI zu erhalten?

Beschleuniger für die Einführung
Verwandeln Sie Teams mit gelösten Anwendungsfällen in KI-Praktiker.

Sind Sie bereit, den ROI von KI zu erhalten?

Bau eines Prototyps
Entwickeln Sie funktionierende KI-Prototypen in 2-4 wöchigen Sprints.

Sind Sie bereit, den ROI von KI zu erhalten?

Moderation von Besprechungen
Holen Sie sich komplexe, aussagekräftige Geschäftseinblicke aus Ihren Daten.

Sind Sie bereit, den ROI von KI zu erhalten?

Rechenschaftsprogramm
Monatliche strategische Leitlinien, um die Dynamik und den Erfolg der KI-Transformation sicherzustellen.

Sind Sie bereit, den ROI von KI zu erhalten?

Sind Sie bereit, den ROI von KI zu erhalten?

Funktionsübergreifender Workshop
Fördern Sie die abteilungsübergreifende Einführung von KI durch eine gemeinsame Sitzung.

Sind Sie bereit, den ROI von KI zu erhalten?

Generierung von Geschäftseinblicken
Umfangreiche Datenanalyse für strategische Entscheidungen.

Sind Sie bereit, den ROI von KI zu erhalten?

Lass uns verbinden

Inspirations-Keynote
Fördern Sie die organisatorische Transformation durch eine aussagekräftige Präsentation.
Strategie-Sprint
Verwandeln Sie Ungewissheit in 4 Wochen in einen Aktionsplan.
Beschleuniger für die Einführung
Verwandeln Sie Teams mit gelösten Anwendungsfällen in KI-Praktiker.
Bau eines Prototyps
Entwickeln Sie funktionierende KI-Prototypen in 2-4 wöchigen Sprints.
Wichtige Angebote
KI-gestützte Moderation
Fördern Sie die organisatorische Transformation durch eine aussagekräftige Präsentation.
Rechenschaftsprogramm
Monatliche strategische Leitlinien, um die Dynamik und den Erfolg der KI-Transformation sicherzustellen.
Funktionsübergreifender Workshop
Fördern Sie die abteilungsübergreifende Einführung von KI durch eine gemeinsame Sitzung.
Generierung von Geschäftseinblicken
Umfangreiche Datenanalyse für strategische Entscheidungen.
Ergänzende Angebote
unsere Engagement-Modelle

Drei flexible Möglichkeiten von mit uns in Kontakt treten

SIE SIND SICH NICHT SICHER, WO SIE ANFANGEN SOLLEN?

Hier ist was wir empfehlen

Workshop zum Thema Vision auf C-Ebene

Aufbau der Strukturen, Richtlinien und Führungssysteme, die für die Steuerung und Skalierung von KI im gesamten Unternehmen erforderlich sind

UNSERE KUNDEN UND PARTNER

Höre von den Leuten die uns vertraut haben

Andie Zhang
Führende kollaborative Robotik, ABB
Ein echtes Highlight am Ende der Woche war das Live-Training und die Demo darüber, wie Copilot bei alltäglichen Geschäftsaufgaben helfen kann... unter der Leitung von Malcolm Werchota. Diese Sitzung war vollgepackt mit nützlichen Erkenntnissen.
KI-Gipfelinterview mit 2024
Malcolm Werchota
Play
Reto Siegenthaler
CIO, CDO, COO bei der Ospelt Gruppe
Zusammen mit Malcolm Werchota, MBA, und Isabella Nowotny Hengl haben wir ein intensives C-Level-Training zum Thema Generative KI durchgeführt... Das Training war äußerst inspirierend und zeigte verschiedene Anwendungsfälle.
Jeroen Tas
Technischer Investor, Berater
Auf meiner Keynote bei Swiss Medtech folgte Malcolm Werchota, der in Echtzeit die Macht der KI in der Art und Weise, wie wir kommunizieren und zusammenarbeiten, unter Beweis stellte. Sein Vortrag war fesselnd und wirkungsvoll.
Pascal Bläsi
Fachkundiger Produktmanager, EAO AG
Zurzeit besucht der Fachkurs Generative KI in der Wirtschaft an der Hochschule Luzern, der von dem fantastischen Malcolm Werchota unterrichtet wird... um Einblicke zu erhalten, wie man mithilfe generativer KI vom Experimentieren zum echten Geschäftswert übergeht.
Simon Gómez, CFA
Leiter Daten und Innovation, LGT Private Banking
Was Sie uns präsentiert haben, war hervorragend... Sie haben einen sehr praktischen Ansatz, der für uns viel mehr Wert bietet als andere Beratungsanfragen, die oft viele ausgefeilte Folien und allgemeine Anwendungsfälle beinhalten.
Christian Reiter
Technischer Leiter, Uhlmann Pac-Systeme GmbH & Co. KG
Der C-Level-Workshop mit Malcolm war der Beginn einer unternehmensweiten Strategie zur Skalierung der KI-Einführung. Innerhalb von nur sechs Monaten haben wir ein strukturiertes Enablement-Modell eingeführt, das es allen Mitarbeitern ermöglicht, verantwortungsbewusst und effektiv mit KI zu arbeiten. Heute sind die Ergebnisse greifbar — KI ist nicht mehr optional, sie ist ein wichtiger Faktor für Ihr Geschäft.
LASS ES UNS GESCHEHEN

KI-Piloten in der Schwebe? Wir helfen Ihnen dabei, das zu beheben