Für Davids, nicht für Goliaths
Die KI-Welle fragt nicht, ob Sie bereit sind

Diese Kraft in einen echten Wettbewerbsvorteil verwandeln

Speaker in a suit gesturing towards a presentation screen displaying a dinosaur illustration and the word 'Datenschutz!' with an audience watching.Speaker in a suit gesturing towards a presentation screen displaying a dinosaur illustration and the word 'Datenschutz!' with an audience watching.
Webinar
How to drive AI adoption
Werkzeuge
Einstieg in ChatGPT
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„Erklär mir die Welt“ mit Andreas Sator
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Podcast in English
820+
KI Use Cases
70+
KI-Projekte
40+
Impulsvorträge
5000+
Menschen, die wir erreicht haben
führe die Disruption
führe die Disruption
führe die Disruption
führe die Disruption
KI-Einführung ist nicht nur Technik – sie ist proving value fast
Ihr Team nutzt längst Schatten-KI. Sie wissen es nur noch nicht.
Die KI-Revolution läuft – mit Ihnen oder ohne Sie
Man with curly hair and glasses wearing a dark suit and white shirt, standing with arms crossed and looking to the side.
Malcolm Werchota,
Co-Founder und Managing Partner
Unsere Kund*innen und Partner

Stimmen der Menschen, die uns ihr Vertrauen schenken

Wir bieten gemeinsam mit Austrian Standards KI-Manager-Zertifikate zum EU AI Act an
Unser Founder leitet KI-Module in CAS-Programmen führender europäischer Business Schools
Portrait of a woman with long black hair wearing a red blouse and silver earrings against a plain background.
Andie Zhang
Führende kollaborative Robotik, ABB
Ein echtes Highlight am Ende der Woche war das Live-Training und die Demo darüber, wie Copilot bei alltäglichen Geschäftsaufgaben helfen kann... unter der Leitung von Malcolm Werchota. Diese Sitzung war vollgepackt mit nützlichen Erkenntnissen.
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Smiling man with short brown hair wearing a blue blazer and white shirt against light gray background.
Reto Siegenthaler
CIO, CDO, COO bei der Ospelt Gruppe
Zusammen mit Malcolm Werchota, MBA, und Isabella Nowotny Hengl haben wir ein intensives C-Level-Training zum Thema Generative KI durchgeführt... Das Training war äußerst inspirierend und zeigte verschiedene Anwendungsfälle.
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Andie Zhang
Führende kollaborative Robotik, ABB
Ein echtes Highlight am Ende der Woche war das Live-Training und die Demo darüber, wie Copilot bei alltäglichen Geschäftsaufgaben helfen kann... unter der Leitung von Malcolm Werchota. Diese Sitzung war vollgepackt mit nützlichen Erkenntnissen.
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KI-Gipfelinterview mit 2024
Malcolm Werchota
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Reto Siegenthaler
CIO, CDO, COO bei der Ospelt Gruppe
Zusammen mit Malcolm Werchota, MBA, und Isabella Nowotny Hengl haben wir ein intensives C-Level-Training zum Thema Generative KI durchgeführt... Das Training war äußerst inspirierend und zeigte verschiedene Anwendungsfälle.
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Jeroen Tas
Technischer Investor, Berater
Auf meiner Keynote bei Swiss Medtech folgte Malcolm Werchota, der in Echtzeit die Macht der KI in der Art und Weise, wie wir kommunizieren und zusammenarbeiten, unter Beweis stellte. Sein Vortrag war fesselnd und wirkungsvoll.
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Pascal Bläsi
Fachkundiger Produktmanager, EAO AG
Zurzeit besucht der Fachkurs Generative KI in der Wirtschaft an der Hochschule Luzern, der von dem fantastischen Malcolm Werchota unterrichtet wird... um Einblicke zu erhalten, wie man mithilfe generativer KI vom Experimentieren zum echten Geschäftswert übergeht.
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Simon Gómez, CFA
Leiter Daten und Innovation, LGT Private Banking
Was Sie uns präsentiert haben, war hervorragend... Sie haben einen sehr praktischen Ansatz, der für uns viel mehr Wert bietet als andere Beratungsanfragen, die oft viele ausgefeilte Folien und allgemeine Anwendungsfälle beinhalten.
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Christian Reiter
Technischer Leiter, Uhlmann Pac-Systeme GmbH & Co. KG
Der C-Level-Workshop mit Malcolm war der Beginn einer unternehmensweiten Strategie zur Skalierung der KI-Einführung. Innerhalb von nur sechs Monaten haben wir ein strukturiertes Enablement-Modell eingeführt, das es allen Mitarbeitern ermöglicht, verantwortungsbewusst und effektiv mit KI zu arbeiten. Heute sind die Ergebnisse greifbar — KI ist nicht mehr optional, sie ist ein wichtiger Faktor für Ihr Geschäft.
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Dieses Framework führt Unternehmen aus der KI-Verwirrung zu echter Klarheit

Entdeckung und Inspiration

Bell curve graph depicting a normal distribution with a peak at the center.
Erfahren Sie, was KI tatsächlich für Ihr Unternehmen tun kann. Durch Keynotes, Live-Demonstrationen und unsere Chief AI Academy zeigen wir Ihren Teams, was möglich ist – und verwandeln Neugier in Überzeugung und Skeptiker in Befürworter.

Führungsstrategie

Bell curve graph depicting a normal distribution with a peak at the center.
Organisationale Unsicherheit in strategische Klarheit verwandeln – mit unserem intensiven 4-Wochen-Strategy Sprint, der Stakeholder-Alignment schafft, einen validierten Prototyp liefert und eine umfassende Umsetzungs-Roadmap für eine erfolgreiche KI-Transformation bereitstellt.

Mitarbeiterengagement

Bell curve graph depicting a normal distribution with a peak at the center.
Organisationale KI-Kompetenz aufbauen und operative Lösungen implementieren – mit unserem 12-Wochen-Accelerator, der Teams zu KI-souveränen Anwendern entwickelt und gleichzeitig 3–5 funktionierende Lösungen bereitstellt, die sofortigen und messbaren Geschäftsnutzen schaffen.

Prototypenentwicklung

Bell curve graph depicting a normal distribution with a peak at the center.
KI-Konzepte validieren und Skalierungsbasics schaffen – durch eine schnelle 2–4-wöchige Proof-of-Concept-Entwicklung, die ROI sichtbar macht, technische Machbarkeit belegt und umfassende Roadmaps für den unternehmensweiten KI-Rollout bereitstellt.
— an ongoing partnership.

Als KI-Praktiker stellen wir sicher, dass alle KI-Initiativen mit Ihren we don't just talk AI — we prove value first, then build capabilities Menschen, Ihrer Organisation und Ihren Prozessen im Einklang stehen.
your people.

Nach der Zusammenarbeit mit uns
Vor der Zusammenarbeit mit uns
SadSmileData quality too poor for AI model to work _(Data quality too poor for AI model to work _(Orange location pin icon with a small circular cutout near the top.Data quality too poor for AI model to work _(
KI-Projekt 6 Monate im Rückstand
Es wurden 3 wichtige Anwendungsfälle identifiziert, auf die Sie sich zuerst konzentrieren sollten!
Team gewinnt spürbares Vertrauen in KI-Kompetenzen – Lernkurve aktiv im Gang
Team ohne ausreichende KI-Expertise – Bedarf an externer Unterstützung
Technische Teams sind von den Fachbereichen isoliert
Prognosefehler um 40 % reduziert – weitere Optimierung läuft
KI-Prognosen sind unzuverlässig – Ergebnisse kaum vertrauenswürdig
Wöchentliches Modell-Monitoring etabliert
KI-Entscheidungen lassen sich Kund*innen nicht erklären
Einfaches Erklärframework für KI-Entscheidungen entwickelt
Sicherheitsbedenken beim KI-Datenzugriff
Sicherheitsframework für KI implementiert – Audit terminiert
Marketing testet KI-gestützte Content-Tools
Langsam schrumpfendes Unternehmen
Marketingteam experimentiert mit KI-Content-Tools
Führung möchte KI-Ergebnisse, stellt aber keine Ressourcen bereit
Erster Wettbewerbsvorteil bei Reaktionszeiten gegenüber Kund*innen sichtbar
Projekte liegen isoliert in der IT – Fachbereiche bleiben skeptisch
KI-Insights in bestehende Dashboards integriert
Erstes KI-Projekt zeigt positiven ROI – Vorgehen wird dokumentiert
Rückstand gegenüber agileren Wettbewerbern
Agil wachsendes Unternehmen
In welche KI-Tools sollen wir überhaupt investieren?
Langsam schrumpfendes Unternehmen
SadSmile
Zu viele KI-Tools ohne Integration
Modelle brechen ständig in der Produktion
Die Datenqualität ist zu schlecht, als dass das KI-Modell funktionieren könnte :(
Data quality too poor for AI model to work _(Orange location pin icon with a small circular cutout near the top.
Datenqualität zu schlecht, damit das KI-Modell funktioniert :(
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Kompetenzaufbau

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Werchota.ai Das dreiphasige System macht KI-Komplexität zu Ihrem Wettbewerbsvorteil

PHARMA

Unsere Partnerschaft mit Galderma und das weitere Vorgehen

Wie wir mit unseren C-Level-Vision-Workshops zur Einführung von KI beigetragen haben

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Überdenken Sie die Regierungsführung. Ihre Organigramme müssen auch Agenten enthalten

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