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Webinar
Workshop zu fortgeschrittenen Aufforderungstechniken
Werkzeuge
Wie fange ich mit ChatGPT an?
Podcasts
Die Bots Ihres 9-Jährigen werden Ihre Führungskräfte überlisten
1000+
KI-Anwendungsfälle
100+
KI-Projekte
20+
Impulsvorträge
5000+
Betroffene Personen
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führe die Disruption
führe die Disruption
führe die Disruption
führe die Disruption
Die Einführung von KI ist nicht nur technisch, sondern auch Führungstest
Ihr Team verwendet es bereits Schatten-KI. Du weißt es nur noch nicht.
KI-Revolution passiert schon mit oder ohne dich
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Malcolm Werchota,
Mitbegründer und Hauptpartner
UNSERE KUNDEN UND PARTNER
Höre von den Leuten die uns vertraut haben
In Zusammenarbeit mit Austrian Standards bieten wir KI-Manager-Zertifikate nach EU AI ACT an
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Unser Gründer leitet KI-Module für CAS-Kurse an den besten europäischen B-Schools
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Andie Zhang
Führende kollaborative Robotik, ABB
Ein echtes Highlight am Ende der Woche war das Live-Training und die Demo darüber, wie Copilot bei alltäglichen Geschäftsaufgaben helfen kann... unter der Leitung von Malcolm Werchota. Diese Sitzung war vollgepackt mit nützlichen Erkenntnissen.
KI-Gipfelinterview mit 2024
Malcolm Werchota
Reto Siegenthaler
CIO, CDO, COO bei der Ospelt Gruppe
Zusammen mit Malcolm Werchota, MBA, und Isabella Nowotny Hengl haben wir ein intensives C-Level-Training zum Thema Generative KI durchgeführt... Das Training war äußerst inspirierend und zeigte verschiedene Anwendungsfälle.
Jeroen Tas
Technischer Investor, Berater
Auf meiner Keynote bei Swiss Medtech folgte Malcolm Werchota, der in Echtzeit die Macht der KI in der Art und Weise, wie wir kommunizieren und zusammenarbeiten, unter Beweis stellte. Sein Vortrag war fesselnd und wirkungsvoll.
Pascal Bläsi
Fachkundiger Produktmanager, EAO AG
Zurzeit besucht der Fachkurs Generative KI in der Wirtschaft an der Hochschule Luzern, der von dem fantastischen Malcolm Werchota unterrichtet wird... um Einblicke zu erhalten, wie man mithilfe generativer KI vom Experimentieren zum echten Geschäftswert übergeht.
Simon Gómez, CFA
Leiter Daten und Innovation, LGT Private Banking
Was Sie uns präsentiert haben, war hervorragend... Sie haben einen sehr praktischen Ansatz, der für uns viel mehr Wert bietet als andere Beratungsanfragen, die oft viele ausgefeilte Folien und allgemeine Anwendungsfälle beinhalten.
Christian Reiter
Technischer Leiter, Uhlmann Pac-Systeme GmbH & Co. KG
Der C-Level-Workshop mit Malcolm war der Beginn einer unternehmensweiten Strategie zur Skalierung der KI-Einführung. Innerhalb von nur sechs Monaten haben wir ein strukturiertes Enablement-Modell eingeführt, das es allen Mitarbeitern ermöglicht, verantwortungsbewusst und effektiv mit KI zu arbeiten. Heute sind die Ergebnisse greifbar — KI ist nicht mehr optional, sie ist ein wichtiger Faktor für Ihr Geschäft.
Dies ist der Rahmen, den wir verwenden, um Unternehmen von der KI-Verwirrung zur Klarheit zu führen
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Entdeckung und Inspiration
Fördern Sie die KI-Transformation durch wirkungsvolle interaktive Keynotes und KI-gestützte Meeting-Moderation, die alle strategischen Erkenntnisse erfasst und Visionen der Geschäftsleitung in unmittelbare, umsetzbare Pläne umsetzt.
Führungsstrategie
Verwandeln Sie organisatorische Ungewissheit in strategische Klarheit mit unserem intensiven vierwöchigen Strategie-Sprint, der die Abstimmung der Stakeholder, einen validierten Prototyp und einen umfassenden Implementierungsfahrplan für eine erfolgreiche KI-Transformation bietet.
Engagement der Mitarbeiter
Entwickeln Sie organisatorische KI-Fähigkeiten und implementieren Sie betriebliche Lösungen im Rahmen unseres 12-wöchigen Accelerator-Programms, das Teams in KI-fähige Praktiker verwandelt und gleichzeitig 3-5 funktionierende Lösungen bereitstellt, die sofortige, messbare Auswirkungen auf das Geschäft haben.
Entwicklung von Prototypen
Validieren Sie KI-Konzepte und legen Sie die Grundlagen für die Skalierung durch eine schnelle 2-4-wöchige Proof-of-Concept-Entwicklung fest, die den ROI belegt, die technische Machbarkeit nachweist und umfassende Roadmaps für den unternehmensweiten Einsatz und die Erweiterung von KI enthält.
ALS KI-Praktiker Wir stellen sicher, dass alle KI-Initiativen auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt sind Menschen, Organisation und Prozesse.
Nach der Arbeit mit uns
Bevor Sie mit uns arbeiten
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KI-Projekt 6 Monate hinter dem Zeitplan
Es wurden 3 wichtige Anwendungsfälle identifiziert, auf die Sie sich zuerst konzentrieren sollten!
Team fühlt sich sicherer in Bezug auf KI-Fähigkeiten — lernt immer noch
Dem Team fehlt es an KI-Expertise — brauchen Sie Berater?
Von den Geschäftsbereichen isolierte technische Teams
Reduzierung der Prognosefehler um 40% — weitere Verbesserung
KI-Prognosen sind unzuverlässig — man kann Ergebnissen nicht trauen
Wöchentlicher Modellüberwachungsprozess eingerichtet
Ich kann Kunden keine KI-Entscheidungen erklären
Erstellung eines einfachen Erklärungsrahmens für KI-Entscheidungen
Sicherheitsbedenken beim KI-Datenzugriff
Sicherheitsrahmen für KI vorhanden — Audit geplant
Marketingteam experimentiert mit KI-Content-Tools
Langsam schrumpfendes Unternehmen
Marketingteam experimentiert mit KI-Content-Tools
Führungskräfte wollen KI-Ergebnisse, setzen aber keine Ressourcen ein
Wir beginnen, Wettbewerbsvorteile bei den Reaktionszeiten der Kunden zu erkennen
In der IT isolierte Projekte — Geschäftsteams skeptisch
Verknüpfte KI-Erkenntnisse mit bestehenden Dashboards
Erstes KI-Projekt mit positivem ROI — dokumentierender Ansatz
Hinter agileren Wettbewerbern zurückbleiben
Agiles wachsendes Unternehmen
In welche KI-Tools sollten wir überhaupt investieren?
Langsam schrumpfendes Unternehmen
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zu viele KI-Tools ohne Integration
Modelle gehen in der Produktion immer wieder kaputt
Die Datenqualität ist zu schlecht, als dass das KI-Modell funktionieren könnte :(
Die Datenqualität ist zu schlecht, als dass das KI-Modell funktionieren könnte :(
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UNSERE KERNDIENSTLEISTUNGEN
Wie wir dir helfen können die Einführung von KI vorantreiben
Inspirations-Keynote
Sind Sie bereit, den ROI von KI zu erhalten?
Strategie-Sprint
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Beschleuniger für die Einführung
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Bau eines KI-Prototyps
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